谔谔以昌 墨墨以亡

山 人

   据《史记》载商鞅和赵良一段对话：“子观我治秦也，孰与五羖大夫贤？”赵良曰：“千羊之皮，不如一狐之掖；千人之诺诺，不如一士之谔谔。武王谔谔以昌，殷纣墨墨以亡。”商鞅自视功高堪比百里奚，赵良直言：“一千张羊皮，不如一只狐狸的毛；一千人唯唯诺诺，不如一个人敢于直言不讳。武王因直言不讳而昌盛，殷纣王因不纳忠言而灭亡。”。并指出商鞅为相用法严酷，人多怨之，劝其急流勇退。商君不听劝告导致“居五月而难作”。

   古人云“人欲自见其形，必资明镜；君欲自知其过，必待忠臣”。“一把手”其有其固有的政治特性，作为一个地方和单位的“关键少数”，内有大权在握，外有众星捧月，导致出现“见不善而不自知、力不副而觉撼树、行不逮而以为是”的现象。轻则影响上级决策部署的落实，自己步入贪腐深渊；重则阻碍社会发展，侵害人民利益。

   习近平总书记指出：“要加强‘一把手’教育的针对性、管理的经常性、监督的有效性，促使各级‘一把手’带头遵守党章党规和宪法法律，认真贯彻执行民主集中制，不断增强党性修养，做到位高不擅权、权重不谋私。”加强“一把手”和领导班子的日常监督，关键在“一把手”本身。让“一把手”深谙“兼听则明，偏信则暗”的道理，心存“用人之言，若自己出”的胸怀，树立“受绳则直、受谏则圣”的目标，方能摆正自身职责定位、权力定位和目标定位。既客观分析是非得失，练就判断慧眼，不盲目顺从也不刚愎自用；又能博采众长，敢于拍板决策，不优柔寡断也不独断专行。同时，要有“闻过则喜”的心胸、心存“忠言逆耳”的格局、具有“改过不吝”的坚定，方能使决策更加科学，执行更加有力，成效更加明显。

   强化对“一把手”和领导班子的日常监督，核心是明确监督者职责定位和履职方向。纪检监察部门作为党的纪律部队，党内监督的专责机关，同时还是“一把手”领导下的党委组成部门。就要处理好专责机关与组成部门的关系，处理好领导被领导和监督被监督的关系。明确纪检监察部门同级监督从某种意义上讲是岗位职责赋予的责任和义务。敢于监督还要善于监督，既有比干“主过不谏非忠也，畏死不言非勇也”的坚定，还要有邹忌结合自身经历，讽齐王纳谏的智慧。让“一把手”主体责任与监督责任融合起来，形成对权力体系、执行体系和责任体系的监督常态，以谔谔之言与雷厉之行提升“一把手”履职成效。

   强化对“一把手”和领导班子的日常监督，归根结底是对体制机制的监督。毕竟在绝对权力面前，所有冠冕堂皇的同级监督都是空话，对“一把手”监督挺起腰杆的前提是体制机制的支撑。建立一整套完善的日常提醒机制、党内监管机制、履职担当考核机制，厘清“一把手”权限范围，明晰监督执纪部门职责范围，让规矩立起来、监督站上去、执行严起来，并贯穿决策部署全过程，贯穿重点领域各环节，贯穿履职用权各领域，让监督成为权力运行的惯例，方能起到约束和规范效果。

   “谔谔以昌，墨墨以亡”。正如《旧唐书》评价魏徵那样：“其实根于道义，发为律度，身正而心劲，上不负时主，下不阿权臣，中不侈亲族，外不为朋党，不以逢时改节，不以图位卖忠。”只有在不怀私利、不畏权势、不徇私情下，“一把手”才能乐于接受监督，监督者才能敢于同级监督，从而赢取监督的最大“公约数。”